Считай каждому человеку знакомо завистливое шипение или сарказм: «О, бизнесмен пошел!». То есть, для таких людей это слово звучит, как оскорбление. Но не будем отбирать хлеб у психологов.
Каждый из нас хотя бы раз в жизни хотел стать независимым от назойливого начальства. Всем из нас хотелось когда-либо стать хозяином собственного бизнеса. Власть, сила, деньги — вот что привлекает многих, но немногие могут этого добиться. Как правило, на начальном этапе мешает психологический барьер. Вот его-то для начала и надо преодолеть.
Всем известно, что только около одного процента людей имеют склонность от рождения стать предприимчивыми людьми. И только 10 процентов хотят и готовы обучиться всем азам предпринимательства до такой степени, что ежедневный доход будет в разы превосходить среднемесячную зарплату. Самое грустное в этой истории то, что остальные 90 процентов людей будут работать с утра до ночи на этих управленцев. Мы же все в детстве играли в такую игру как «Монополия», и никто не боялся проиграть и потерять деньги. Что же сейчас? Единственное различие — все по-настоящему!
Вкладывая средства в развитие своего дела, используются ведь не все сбережения не так ли? Может начальная сумма и равна нескольким окладам, но вкладывая, не значит, что вы должны все потерять. Неужели вам всегда не везло? И сразу же ничего не получится? Если вы читаете сейчас эти строки, значит, вы еще не совсем отчаялись. Вы такой же, как и те, кто впервые начинал когда-то свой бизнес точно также, а сейчас стоит у вершин денежных гор. Хотите? Тогда вперед! По крайней мере, даже если у вас ничего не получится, вы будете знать, как регистрировать свое дело, как находить подходящий персонал, что есть налоговое законодательство и налоговая инспекция! А эти знания достаточно полезны в наше время. Удачи! И в Путь!
Оглавление
Два простых совета предприимчивым людям
Начинающий бизнесмен почти всегда требует поддержки более опытных коллег, при условии, что эти коллеги доброжелательны. Есть полезные советы достижения успеха в деле для начинающих предпринимателей.
Только принятие правильных решений приводит к положительному результату.
Принятие единственно правильного решения зачастую является решающим, от него зависит, будет ли жить и процветать бизнес, или ему суждено умереть.
Важными критериями принятия решения является анализ фактов и положения дел, а также собственная интуиция. Некоторые миллионеры так и заявляют, что часть самых важных решений они приняли благодаря своей интуиции и не прогадали. Главное — уметь пользоваться ею и не увлекаться. И не забудьте, что правильное решение вы способны принять только при наличии верных исходных данных.
Выбор правильного подхода.
Управление своим бизнесом требует грамотного подхода к управлению и расширению. Экономия ресурсов часто приводит к спаду доходности и, как следствие, к банкротству. Собираясь экономить, не забывайте делать это разумно. Лучше думать, как направить свою деятельность туда, где больше прибыли.
Естественно, эти два совета-секрета не единственно верные. Однако соблюдая их, вы уже окажетесь на пути к скорейшему процветанию.
Как бизнесмен может развивать свое дело без найма рабочих
Постоянно возникают вопросы о необходимости арендовать помещение, нанимать рабочий персонал. Ведь от количества этих факторов зависит и прибыль. Особенно на начальном этапе развития бизнеса, когда требуется постоянная финансовая поддержка. А после оплаты труда работникам, оплаты всех налогов и аренды помещений размер прибыли значительно уменьшается. Идеальным вариантом является то, когда свои близкие родственники являются сотрудниками, либо помогают замещать их. Например, не редкость, что за торговым прилавком работают вместе и жена, и дочь, а сам муж-бизнесмен занимается управленческими вопросами. В этом случае и бюджет весь идет в карман, не выходя за пределы семьи.
На самом деле не всегда можно найти ответственного и порядочного человека, которому легко можно будет доверить некоторые дела. Все помнят пословицу: хочешь, чтобы все было сделано хорошо — делай сам. Да и никто не станет заботиться о чужом деле столь трепетно, как собственник.
Развиваясь и расширяясь, квалифицированный персонал понадобится все равно, а как его правильно подобрать и найти, это уже другая история.
Помощь кадрового агентства при поиске сотрудников
Сотрудничество с кадровым агентством выглядит примерно так. Бизнесмен выбирает подходящую рекрутинговую компанию. Приходит в агентство, составляет требования к вакансии (должность, зарплата, соц. гарантии), к сотруднику (пол, возраст, образование, опыт работы и проч.). Далее все это должным образом оформляется, подписывается, оставляет свои контактные данные и уходит.
Задача компании отследить в имеющейся базе данных клиентов нужного для вас человека. Как правило, это люди, нуждающиеся в работе и заполнившие свои анкеты. Сотрудник кадрового агентства начинает обзвон клиентов, приглашает на собеседование, после чего отбирает нужную для вас кандидатуру. Выбранным людям (как правило, не более 10 человек на одну вакансию) выписывается направление, и они направляются на собеседование с вами.
Способы оплаты кадровому агентству могут быть разными. Цена может зависеть от величины зарплаты сотрудника. Либо вы платите агентству за работу, либо сотрудник первое время перечисляет проценты со своего оклада, но не более 50%.
Недостатками такого подхода является то, что некоторые зарекомендовавшие себя агентства требуют слишком высокой оплаты своих услуг. А второе, то, что найти подходящего по всем параметрам сотрудника удается далеко не всегда.
Если не хватает денег на гениальную идею
А ведь вполне возможен такой случай, когда внезапно в голову приходит гениальная идея, а для ее реализации, увы, недостаточно средств. Не стоит паниковать и идти с протянутой рукой в банки, просто вы, как будущий бизнесмен, нуждаетесь в инвесторе.
Если все получилось, и вы нашли инвестора или он вас нашел, следует зарегистрировать свое предприятие. Инвестор также, как и вы, имеет право стать соучредителем. Его вмешательство в бизнес-процесс можно рассматривать в нескольких вариантах. Но, когда инвестор будет видеть результат от своих инвестиций, то он вряд ли станет вмешиваться в ваш бизнес, всецело доверяя вам. В ином случае, он вправе стать компаньоном, и вам придется вести дела вместе.
Если деньги у вас на создание дела есть, а вот знаний и навыков недостаточно, то у вас есть возможность пригласить специалиста со стороны. Может быть так, что ему вы не сможете сразу выделить деньги на зарплату, тогда вы можете предложить ему выступить в качестве партнера в ведении бизнеса.
Всегда помните, что человек, которому вам предстоит доверить часть вашей идеи должен быть честным, открытым, и заслуживающим доверия партнером. Все определяется вашим отношением к нему.
А для того, чтобы найти этих людей, присмотритесь к тем, кого вы уже знаете, может среди них есть подходящие кандидаты, или им известны таковые. Можно также найти партнеров по объявлениям в газетах или Интернете. Стоит попробовать.
Начинающий бизнесмен должен перестраховаться от ошибок
- Первое, что нужно сделать, это найти покупателя на ваш товар. Ведь зачастую бизнес связан именно с продажами, и не стоит настойчиво навязывать свои товары и услуги тому, кто в них не нуждается.
- Не следует безрассудно слишком много растрачивать средства. К начальному капиталу относитесь бережно. Средства направляйте только на самое необходимое. Бизнесмен должен получать доход, а не выносить его из кошелька. Но и излишняя бережливость, перерастающая в скупость, тоже не приведет к хорошему. Лучше для качественного выполнения каких-либо работ наймите специалистов. Сам офис обустройте удобно, но не тратьтесь на дорогую обстановку.
- Помните, если свой бизнес вы организовываете самостоятельно, то и ответственность несете тоже вы, и нет смысла перед потенциальными клиентами себя в единственном лице называть как «мы». Такое часто встречается среди начинающих предпринимателей. А вашим клиентам будет спокойнее иметь с вами дело, считая, что разговаривают с тем, кто действительно несет личную ответственность по всем обязательствам.
- Не всегда подписанный между вами и клиентом контракт говорит о его обязательном выполнении. Помните, что контракт — это формальное оформление ваших обязательств, а вот сделка — это уже сотрудничество. Контракт можно порвать и уничтожить, не затронув всю суть сделки, но вот порвав сделку, вы рвете отношение с клиентом.
Ведите свой бизнес правильно
Порой начинающий бизнесмен делает много, казалось бы, самых глупых ошибок. Чтобы избежать некоторые из них и предназначены эти небольшие советы.
Развивайте свое чувство интуиции. На самом деле, сделки — это сфера человеческих отношений. Даже представить себе невозможно, сколько гигантских сделок было заключено генеральными директорами крупных предприятий лишь благодаря одной интуиции. Запасаясь сухими расчетами, иногда трудно принять верное решение. Если вы чувствуете тревогу и странные чувства по отношению к сделке — откажитесь.
Формальные отношения зачастую ставят под угрозу целый бизнес. Лучше быть с партнерами на дружеской ноге, тогда и сделки будут проходить намного глаже, нежели на формальном приеме. Людям приятнее иметь дело с доброжелательными партнерами, нежели наоборот.
Многие оказываются в ловушке, когда считают, что их бизнес должен приносить только доход и ничего больше. В первую очередь, открывать свой бизнес люди начинают для того, чтобы производить уникальный и интересный для них и людей продукт, заниматься любимым делом, а не только, чтобы заработать деньги. Имея такое отношение к собственному делу, клиенты потянутся к вам сами вместе со своими кошельками.
Успешность вашего бизнеса потребует немалых усилий. Но это стоит того. Ставя на ноги свое дело, вы творите свою судьбу! И пусть вам в этом сопутствует успех!
Три лучших советов для начинающих бизнесменов!
Любой начинающий бизнесмен время от времени сталкивается с одними и теми же проблемами. Как правило, это испытание трудностей в обращении за ценным советом к более опытным коллегам или профессионалам. Итак, поехали!
- Доверяй, но проверяй. А лучше вообще не верь! Это в основном касается платежей. Если заказчик Богом вам клянется, что вовремя оплатит заказ, потому что у него репутация и все такое — не верьте! Он обязательно просрочит. Больше слов — меньше дела. Как обычно. Так что будьте всегда начеку. Поэтому со своей стороны помните, что ваши заказчики не простят вам задержки оплаты.
- Уменьшай затраты. На начальном этапе средства обычно есть, но потом они начнут использоваться и исчезать. Как правило, 4 из 5 организаций закрываются в первый год жизни. Путь за выживание тернист и долог, но он стоит того.
- Не слушай завистников. А таких вокруг вас окажется много, даже среди тех, от кого не ожидали. Друзья и знакомые будут всячески «вразумлять» вам вернуться на путь истинный. Не верьте! Будьте оптимистом и сохраняйте собственный взгляд на вещи, и тогда удача вас не пропустит. Риск — дело благородное.
Бизнесмен не должен быть зависимым от бизнеса
Когда в голове созревает идея, и все готово для ее реализации, следует также быть подготовленным и к проблемам, которые подстерегают во время развития своего делаа. Спустя какое-то время бизнесмен чувствует, как начинает подкатывать усталость, и начинаешь задумываться об отдыхе. Но как оставить без присмотра родное дело? Для принятия решения необходимо проанализировать свою деятельность и подвести итоги.
Скорее всего, бизнес уже нормально функционирует и может свободно развиваться сам. Есть возможность продать его? Подготовьтесь. Вы столько сделали для того, чтобы поднять на ноги свою идею, претворить ее в жизнь, что пора гордиться собственными достижениями. Вы любили свое дело, вы вырастили его, теперь надо помочь стать ему независимым.
В итоге каждый благоразумный собственник бизнеса принимает для себя непростое решение делегировать свои полномочия команде профессиональных менеджеров. Таким образом, сам руководитель снимает с себя тяжелое бремя ответственности и становится сторонним наблюдателем, но самым тесным образом, связанным с этим делом.
Стартовая позиция в бизнесе
С чего же начать воплощение своей идеи? К кому обращаться?
Для начала можно почитать программы поддержки малого и среднего бизнеса в законопроектах вашего региона. Наверняка существуют утвержденные программы, предоставляющие начинающим предпринимателям льготы на организацию бизнеса, некоторые правительства дают гранты, то есть стартовый капитал, если бизнес-план проекта признается приоритетным.
Начать дело с чистого листа не каждый бизнесмен сможет. Это один из самых длительных и трудоемких путей продвижения своей идеи. Не исключено, что потребуется инвестор. Существует множество случаев, когда, начиная с нуля, предприятия, постепенно развиваясь, становились достаточно успешными на рынке.
Приобретение готового дела тоже неплохой вариант. Покупая такой бизнес, вы приобретаете здания, персонал, договора, одним словом, рабочую систему. Ваша задача — вывести бизнес на устойчивую позицию.
Вариант с покупкой франшизы тоже стоит рассмотреть, поскольку, заключая договор с известной фирмой, вы успешно продаете продукцию продаваемого бренда. Таким образом, вы покупаете право пользования чужими технологиями, именем, лицензиями.
Какие расходы запланировать? Во-первых, это затраты на регистрацию фирмы. Во-вторых, средства на рекламу, аренду помещений, наем сотрудников. И напоследок, примите совет: создавая свой бизнес, постарайтесь внести в него как можно больше ноу-хау, и тогда затраты скоро превратятся в доходы.